成功案例
報刊發行業務是我國郵政業務的重要組成部分，是郵政的一項傳統支柱業務，其運營的好壞對郵政企業的發展有着極其重要的意義。現有的報刊發行信息系統已經運行了十年，作為高速發展的報刊發行行業已經不能很好地滿足業務發展的需要。為此，國家郵政局決定建設一套先進、規範、高效的出版物運營平台，通過此平台全方位地提高郵政報刊發行業務信息化水平，有效改善和提高經營管理和決策水平，促進郵政報刊發行業務持續、穩定地發展。
報刊收投功能利用營業渠道系統目前現有生產模式，採用C/S架構，適應中國郵政書報刊供應鏈系統的建設理念，完善報刊訂閱業務處理流程，在滿足日常基礎生產的作業上，建設一個線上業務交互、完善線下服務，進而面向客戶服務信息化處理的系統。在保留原有的生產作業流程模式上，優化了客戶管理流程，規範了客戶欠費操作，採用新的名址匹配方式，加強訂單處理時效性，並新增集訂分送業務處理等功能。
尊龙凯时科技建設一個以客戶為中心，與生產經營管理相配套，線上線下互聯互通，滿足大數據營銷和新業務發展需求，集訂閱業務處理、圖書業務處理、零售業務處理、統計報表四大功能為一體的書報刊供應鏈信息系統。通過技術升級推動報刊專業的流程再造、業務拓展，構建基於互聯網傳播理念的知識分發平台，推動報刊專業轉型發展。
系統以生產管理為中心向客戶服務為中心轉變
堅持以客戶為中心，與生產經營管理相配套，線上聯結線下，滿足大數據營銷和新業務發展需求；
實現涵蓋書報刊業務的所有運營支撐相關功能，以功能整合與流程優化為導向，建設集訂閱業務處理、零售業務處理、圖書業務處理、紙媒電商業務處理、經營分析功能為一體的綜合型書報刊業務信息系統；
貫徹「一體兩翼」經營發展戰略，發揮技術引領作用，注重基礎管理與能力建設，重塑報刊發行的價值，圍繞「閱讀、學習和成長」主題，推動郵政報刊發行向新型文化服務平台轉型；
實現對原有的報刊產品的業務處理，以及整個出版物產品體系的其他核心及衍生成品的運營進行有效支撐。